Рассмотрены тенденции управления цепями поставок с позиции концепции устойчивого развития и стандартов ESG (экологическое, социальное и корпоративное управление). Проанализировано влияние цепей поставок и транспортных систем на окружающую среду. Выявлены основные препятствия реализации «зелёных» решений в цепях поставок. Показано, что основным барьером является отсутствие системного подхода реализации таких решений. Предложен оригинальный подход к формированию и устойчивому развитию цепей поставок, основанный на использовании системы принципов и инструментов «зелёной» логистики в комбинации с многокритериальными моделями и методами принятия управленческих решений. Представлен пример реализации разработанного подхода для транспортного элемента цепи поставок.
Идентификаторы и классификаторы
Интерес к «зелёным» технологиям, «зелё- ной» логистике во всём мире постоянно возрастает. Это связано с принятием Организацией Объединённых Наций в 2015 году концепции устойчивого развития [1] и практической реализации этой концепции в форме принципов ESG – Environmental, Social, Governance (экологическое, социальное и корпоративное управление) для бизнеса [2–4]. Тем не менее бизнес в настоящее время довольно сдержано относится к организации функционирования промышленных и коммерческих компаний на принципах ESG для достижения целей устойчивого развития (ЦУР) [5, 6]. Это в основном связано с тем, что реализация концепции ESG требует дополнительных инвестиционных и операционных затрат, в частности, на природоохранные мероприятия, что непосредственно не способствуют увеличению прибыли [7].
Список литературы
1. United Nations. Division for Sustainable Development Goals [Электронный ресурс]. URL: https://sdgs.un.org/. (дата обращения: 20.12.2022).
2. ESG: Research progress and future prospects / T.-T. Li, K. Wang, T. Sueyoshi, D.D. Wang // Sustainability. 2021. Vol.13. N21. P. 11663. EDN: LXZNUZ
3. Sokolova N.A., Teymurov E.S. Correlation of sustainable development goals and ESG principles // Courier of Kutafin Moscow State Law University (MSAL)). 2022. №12. P. 171-183. EDN: NKYAKJ
4. Kim S., Li Z. Understanding the impact of ESG practices in corporate finance // Sustainability. 2021. Vol.13. N7. P. 3746. EDN: AIDEJS
5. Smirnov V.D. ESG risks management in commercial organizations // Management Science. 2020. Vol.10. N3. P.6-20.
6. Eliwa Y., Aboud A., Saleh A. ESG practices and the cost of debt: Evidence from EU countries // Critical Perspectives on Accounting. 2021. Vol.79. P.102097. EDN: UCAZPI
7. Hassel L., Nilsson H., Nyquist S. The value relevance of environmental performance // European Accounting Review. 2005. Vol.14. N1. P.41-61.
8. Logistic flow control system in green supply chains / N. Osintsev, A. Rakhmangulov, A. Sładkowski, N. Dyorina // Ecology in Transport: Problems and Solutions. Cham: Springer International Publishing, 2020. P.311-380. EDN: CXVTWO
9. Silva V., Amaral A., Fontes T. Sustainable urban last-mile logistics: A systematic literature review // Sustainability. 2023. Vol.15. N3. P.2285. EDN: URKEXV
10. Покровская О. Логистические транспортные системы России в условиях новых санкций // Бюллетень результатов научных исследований. 2022. Т.1. C.80-94. EDN: YINMKX
11. Hakovirta M., Denuwara N. How COVID-19 redefines the concept of sustainability // Sustainability. 2020. Vol.12. N9. P.3727. EDN: GTHCVQ
12. Siagian H., Tarigan Z.J.H., Jie F. Supply chain integration enables resilience, flexibility, and innovation to improve business performance in COVID-19 era // Sustainability. 2021. Vol.13. N9. P.4669. EDN: SDHKTI
13. Supply chain operations management in pandemics: A state-of-the-art review inspired by COVID-19 / M.U. Farooq, A. Hussain, T. Masood, M.S. Habib // Sustainability. 2021. Vol.13. N5. P.2504. EDN: FLDBIR
14. Fahimnia B., Sarkis J., Davarzani H. Green supply chain management: A review and bibliometric analysis // International Journal of Production Economics. 2015. Vol.162. P.101-114.
15. Systematic literature review on collaborative sustainable transportation: Overview, analysis and perspectives / A. Aloui, N. Hamani, R. Derrouiche, L. Delahoche // Transportation Research Interdisciplinary Perspectives. 2021. Vol.9. N2. P.100291. EDN: AQNBKW
16. Lazar S., Klimecka-Tatar D., Obrecht M. Sustainability orientation and focus in logistics and supply chains // Sustainability. 2021. Vol.13. N6. P.3280. EDN: WSZOCC
17. Bhatia M.S., Gangwani K.K. Green supply chain management: Scientometric review and analysis of empirical research // Journal of Cleaner Production. 2021. Vol.284. N14. P.124722. EDN: IHARIN
18. Lean, green practices and process innovation: a model for green supply chain performance / A. Cherrafi, J.A. Garza-Reyes, V. Kumar // International Journal of Production Economics. 2018. Vol.206. P.79-92.
19. Climate Change Performance Index [Электронный ресурс]. URL: https://ccpi.org/. (дата обращения: 17.01.2023).
20. Осинцев Н. Многокритериальные методы принятия решений в “зелёной” логистике // Мир транспорта. 2021. Т.19. №5(96). C.105-114. EDN: FQTLFA
21. Multicriteria Methodology for Decision Aiding / P. Pardalos, R. Horst, B. Roy. Boston, MA: Springer US, 1996. 288 p.
22. New Methods and Applications in Multiple Attribute Decision Making (MADM) / A. Alinezhad, J. Khalili. Cham: Springer International Publishing, 2019. 233 p.
23. Систематизация принципов “зелёной” логистики (Часть 2. Синтез принципов логистики и устойчивого развития) / Н. Осинцев, А. Рахмангулов, А. Сладковский, В. Багинова // Бюллетень транспортной информации. 2019. Т.2(284). C.7-16. EDN: ZBOQHR
24. Green logistics: a system of methods and instruments - Part 2 / A. Rakhmangulov, A. Sladkowski, N. Osintsev, D. Muravev // Naše more. 2018. Vol.65. N1. P.49-55. EDN: YTOAQH
25. Zavadskas E.K., Turskis Z. Multiple criteria decision making (MCDM) methods in economics: An overview // Technological and Economic Development of Economy. 2011. Vol.17. N2. P.397-427. EDN: PGNHET
26. Mardani A., Jusoh A., Zavadskas E.K. Fuzzy multiple criteria decision-making techniques and applications - Two decades review from 1994 to 2014 // Expert Systems with Applications. 2015. Vol.42. N8. P.4126-4148.
27. FuzzyTECH [Электронный ресурс]. URL: https://fuzzytech.com/. (дата обращения: 23.12.2022).
28. Осинцев Н., Рахмангулов А. Оценка логистических потоков в зеленых цепях поставок методом DEMATEL // Наука и техника транспорта. 2021. №4. C.81-89. EDN: TYABGZ
Выпуск
Другие статьи выпуска
В статье рассматривается частный случай регулируемого перекрестка, при котором транспортным средствам, движущимся по крайней левой полосе приходиться просачиваться сквозь встречный поток для совершения маневра, что затрудняет движение прямо. В качестве параметра оценки эффективности выбрана средняя задержка. Транспортная задержка проанализирована и выявлены ее составляющие. На основе этих составляющих выбрана наиболее подходящая под характеристики транспортного потока аналитическая модель «Highway Capacity Manual 2000» и адаптирована под конфигурацию режима работы светофорного объекта.
В статье рассмотрено совершенствование организации автомобильных перевозок предприятия автовозами, предназначенными для перевозок легковых автомобилей. Проанализирована деятельность ООО «Вектура» и сделан вывод о нерациональности затрат на содержание собственного автопарка автовозов. На основании сделанного заключения предложены решения относительно оценки моделей тягачей на предмет их стоимостного содержания, уменьшения количества единиц собственного парка, оптимизации тарифов субподрядчиков с учетом меняющейся экономической ситуации.
Современная логистическая концепция нашла своё отражение в системе «управления цепочками поставок» товарно-материальных ресурсов в сфере массового и серийного промышленного производства, ориентированного на рынки потребителей. Однако процессы управления различными ресурсными потоками по этапам инвестиционно-строительных и особенно девелоперских проектов «с открытой датой завершения» по созданию и улучшению для конкретного заказчика уникальных объектов недвижимости данной концепцией не охватывались. В этой связи актуальность исследований обуславливалась необходимостью разработки особого методологического подхода к поэтапному управлению ресурсно-потоковыми процессами в сфере управления проектами. Его суть заключалась в обосновании, на основе научного метода «тематических исследований», поэтапных транспортно-логистических сред функционирования и экосред взаимодействия (в составе бизнес-экосистемы девелоперских проектов) стейкхолдеров - исполнителей по управлению и стейкхолдеров - носителей по транспортированию ресурсных потоков проектов в процессе реализации их многочисленных организационно-технологических этапов. Целью настоящего исследования являлось методологическое обоснование проектно-поэтапных сред функционирования и экосред структурно-функционального взаимодействия исполнителей процессов, операций и функций по управлению ресурсными потоками и носителей по их транспортированию из внешнего ресурсного окружения и по внутри проектным организационно-технологическим этапам, а также формирование на этой основе новой эко-логистической концепции «проектно-поэтапного транспортно-логистического управления «эстафетой» ресурсных потоков» «открытых» ДП. Рабочая гипотеза исследования состояла в предположении о возможности обоснования субъектно-объектных поэтапных проектно-логистических сред и экосред и в целом новой эко-логистической концепции поэтапного управления потоковыми процессами по полному организационно-технологическому жизненному циклу «открытых» девелоперских проектов для повышения уровня эффективности управления «проектно-поэтапной транспортно-логистической «эстафетой» ресурсных потоков» и поэтапным структурно-функциональным взаимодействием стейкхолдеров проектов. Исследование опиралось на известные элементы общенаучной методологии: моделирование и формализация; системный и структурно-функциональный подход; модель, структура и гипотеза, хаос, неопределённость и другие. Применение конкретно-научной методологии заключалось в использовании теоретических основ и специфических методов проведения тематических проектно-логистических исследований. В частности, поэтапного анализа процессов управления различными ресурсными потоками «открытых» девелоперских проектов; рассмотрения процессов поэтапного возникновения и завершения, движения, упорядочения и трансформаций проектно-потоковых процессов; матричной аналитики для формирования поэтапно-логистических сред функционирования и экосред взаимодействия стейкхолдеров - исполнителей и стейкхолдеров - носителей ресурсных потоков на пространстве реализации организационно-технологических этапов проектов и т. д. Основные результаты исследования состояли в следующем: методологически обоснована возможность экосредового подхода к поэтапному управлению «эстафетой» различных ресурсных потоков «открытых» девелоперских проектов; введены новые понятия стейкхолдеров - исполнителей и стейкхолдеров - носителей как поэтапно функционирующих и взаимодействующих инфраструктурных сред; сформированы квадратичные и кубическая матрица структурно-функционального логистического взаимодействия стейкхолдеров по различным и многочисленным этапам проектов; сформирована на этой основе эко-логистическая концепция проектно-поэтапного транспортно-логистического управления «эстафетой» ресурсных потоков. Практическая значимость исследования состоит в том, что предложенный методологический подход к обоснованию проектно-логистических экосред «открытых» девелоперских проектов будет востребован при разработке логистических станд
Рассмотрена терминология в области 4PL-аутсорсинга и перечень услуг системных логистических интеграторов (4PL-провайдеров). Приведены динамика мирового рынка 4PL-сервиса и лидеры мирового рынка 4PL-провайдеров на середину 2022 года. Рассмотрен пример реализации функционала 4PL-сервиса компанией Kuehne+Nagel. Показано, что большинство исследований в этой области управления цепями поставок сосредоточено на концептуализации понятия и дифференциации 4PL от 3PL-провайдеров. Проведен анализ возможности использования аутсорсинга 4PL-уровня в разрезе повышения маневренности/динамичности цепи поставок (Supply Chain Agility - SCA). Показано, что концепция SCA на стратегическом уровне означает использование знаний о рынке и современных цифровых SC-технологиях для оптимизации функционирования цепи поставок в нестабильных условиях внешней среды. Рассмотрено влияние аутсорсинга 4PL на результативность цепи поставок.
В статье рассматриваются вопросы современного образования в области транспорта и логистики в условиях цифровизации отрасли. Обосновывается значимость содержания информационных компонентов в различных образовательных программах подготовки кадров и их дополнительного профессионального образования. Автор акцентирует внимание на необходимости постоянной актуализации образовательных программ в области цифровых технологий транспорта. Это обусловлено рядом причин, среди которых наиболее значимыми, по мнению автора, являются сокращение жизненного цикла современных технологий и тенденции к обеспечению технологической независимости государства в сфере информационных технологий. Среди основных подходов к решению обозначенных проблем цифрового образования автор выделяет три: а) наличие практико-ориентированных дисциплин, обеспечивающих контакт студенческой аудитории с профессиональным сообществом и реальной проблематикой отрасли; б) актуализация компетенций с помощью программ дополнительного профессионального образования; в) реализация программ международного обмена студентов.
Издательство
- Издательство
- РУТ (МИИТ)
- Регион
- Россия, Москва
- Почтовый адрес
- 127055, г Москва, р-н Марьина роща, ул Образцова, д 9 стр 9
- Юр. адрес
- 127055, г Москва, р-н Марьина роща, ул Образцова, д 9 стр 9
- ФИО
- Климов Александр Алексеевич (РЕКТОР)
- Контактный телефон
- +7 (___) _______
- Сайт
- https://www.miit.ru/